Friday, January 6, 2012

Vous sont regardées

Il y a un élément circulant Internet maintenant appelé « Lorsque vous Thought I Wasn ' T Looking. » Il a attribué à « un ancien enfant », donc je ne sais qui au crédit. Il commence par, « Lorsque vous pensiez que je n'étais pas à la recherche, j'ai vu vous suspendez ma peinture sur le réfrigérateur, et je voulais immédiatement peindre un autre. » Il s'agit de choses nous par inadvertance « enseigner » nos enfants.


Ses nombreux exemples montrent que nous enseignons pas ce que nous savons, mais qui nous sommes, qui est aussi vrai en milieu de travail, car il est à la maison, indépendamment de l'âge des participants. Ce qui concerne les intelligence émotionnelle, qui je l'entraîneur, qui comprend la compétence de l'intentionnalité – faire ce que vous avez l'intention de le faire.


EQ moyens compréhension émotions (vôtre et des autres), être en mesure de gérer et de les exprimer de façon appropriée et comprendre l'effet que vous avez sur d'autres. Comme apprendre la fierté de travail dans l'exemple ci-dessus, nous ne pouvons apprendre EQ simplement par lire à ce sujet. Nous ne pouvons pas « get it » en écoutant à quelqu'un d'autre talk about it. Nous avons besoin pour le voir en action. Nous devons également put something out there et observez les résultats. Pour en savoir, nous devons ont fait remarquer à nous ce qui se passe sur, pendant et après le fait, parce que la composante émotionnelle peut brouillard notre réflexion.


Vous sont regardées, oui, et vous sont également être mal interprété.


INTERPRÉTER LE COMPORTEMENT NON VERBAL


Tout ce que nous essayons d'enseigner à nos enfants, ou ceux qui nous entourent, il n'est pas étirer un point de dire qu'un enfant pourrait mal interpréter la pendaison d'une peinture sur le réfrigérateur. Vous ne savez jamais comment un enfant va mettre les choses ensemble, tout comme vous le savez jamais comment un autre adulte sera. Un boursier peu dans mon ménage était furieux que j'avais accroché à sa peinture sur le réfrigérateur, pas fier. Dans la discussion qui a suivi, il s'avéra il croyait que si j'avais vraiment aimé, je serait avez formulée et il accrochés au mur. « C'est pour bébés », dit-il, pointant sur le réfrigérateur.


J'ai regardé une scène de l'autre jour en milieu de travail, où un patron avait imposée une échéance raide sur son assistante. L'assistant regardé intense qu'elle a commencé à l'emploi, puis devait passer à un autre bureau lorsque l'ordinateur enfermés.


Le patron a commencé de massage ses épaules, disant: « I hate de vous souligner cette façon ».


L'assistant ayant les muscles du cou sensibles, le massage a provoqué la douleur au lieu de secours. C'était aussi distrayant. Aussi, en raison de la déclaration, elle devait s'inquiètent de sentiments de son patron comme ainsi que son propre plus faire le travail.


L'assistant tourné, a attiré une grande respiration et dit, avec un grand sourire sur son visage, « j'apprécie le massage, mais avoir mal et il est gênant. Je suis en train de se concentrer. Je ne suis pas fâché de la demande de faire cela et pas en colère contre vous. Ce qui m'est frustré parce que..."et elle a indiqué les insuffisances de l'ordinateur chronique. « Ce qui aiderait, » dit-elle, "est si vous le feriez … » et a donné son patron quelque chose de concret à faire qui transmettrait la tâche.


Plus tard, lorsque le travail est terminé, ils prennent la conversation à nouveau. « J'aime à briller », a déclaré l'assistant, « et je ne peux pas quand je n'ai pas l'équipement approprié ».


Le patron a fait une note pour régler ce problème.


TRAITEMENT CHARGÉES ÉMOTIONNELLEMENT ÉVÉNEMENTS


Le même scénario se déroule de quotidien dans chaque bureau. Il n'y a aucun moyen de deux personnes ne seront pas affectées par les sentiments de l'autre. et, à contrecourant, si on essaie de cacher des sentiments, l'effet est encore plus grand. Moins elles sont exprimées, plus ils seront ouverts à une mauvaise interprétation.


Nous ne pouvons pas savoir ce qui se passe avec quelqu'un d'autre à moins que nous demandons. Bureaux multiculturel d'aujourd'hui, il est particulièrement dangereux d'assumer le sens d'une action, geste ou une expression. Saviez-vous que le Moyen-Orient, une des choses plus insultants que vous pouvez faire est montrent une autre personne la semelle de votre chaussure ? Dire que, à l'avocat dont je suis entré dans l'autre jour, qui parle couramment au téléphone avec ses pieds sur le Bureau, le Bureau a semelles pointant vers le visiteur entrant !


Seulement une discussion sur ce qui se passe nous pouvez obtenir à l'intérieur de l'esprit et le coeur. Dans la chaleur du moment, une telle discussion peut avoir à être reportée, mais de bonnes relations et d'apprentissage, il n'a à prendre place. Les sentiments doivent être abordées et démêler les affichages non verbales souvent interprété.


INTENTIONNALITÉ


Si vous voulez les bonnes actions de modèle pour votre enfant et faire un gâteau de porter à un voisin malade, s'assurer que vous adresse toutes les parties de l'action, par exemple, assurez-vous que vous êtes enseigner ce que vous entendez à enseigner. Il s'agit de l'intentionnalité, une compétence EQ. Si vous effectuez la Loi daigne, comme une sorte de lourde « obligation », jetant les ingrédients ensemble et se plaint tout le temps sur la façon surchargés de travail vous êtes, vous sera battu votre objectif approfondi. À moins que vous voulez dire à enseigner que la vie est sujet de souffrance et d'abnégation préjudiciable.


Si en revanche, vous faites joyeusement le gâteau et la danse par la porte pour les livrer, votre enfant peut manquer le point qui parfois aider d'autres personnes peut-être exiger certains inconvénients de sa part.


Beaucoup de choses, nous contiennent ambiguïté, la chose la plus difficile pour les enfants à découvrir. « Does Mom like ce qu'elle fait, ou qu'elle n'est pas » ? Les émotions sont complexes et sont donc nos motivations. Nous avons besoin d'instruction dans leur gestion. Je me souviens de raconter ma nièce, « ne je n'aime à nettoyer les toilettes. Cependant, j'aime le sentiment que j'obtiens lorsque la maison est propre ».


RÉSULTATS


En milieu de travail, si vous prenez allègrement sur les affectations supplémentaires, vous mettez vous-même à risque d'être mis à profit. Si vous êtes mettant forth effort supplémentaire, il est inutile de porter une chemise de cheveux à ce sujet, mais si vous ne soulignent pas ce que tu fais, elle peut et qu'il sera utilisé contre vous. Mentalité typique patron dicte "Sheila jamais plaint,., donc elle est OK Fred se plaint tout le temps. Donc je vais donner Fred a raise. »


EXPRESSION ÉMOTIONNELLE


L'une des compétences EQ est expression émotionnelle. Cependant, EQ n'est seulement sur les émotions, il s'agit de l'interface entre la pensée et de la sensation. Nous devons toujours nous expliquer à d'autres, nos « soi », y compris des actions et des sentiments. Par conséquent, nous utilisons notre intellect pour expliquer nos émotions. Bonnes relations exigent d'autres laisser savoir comment vous vous sentez immédiatement, alertant immédiatement s'ils sont hors-course. Il faut expliquer « que look sur votre visage ».


Martha a de la difficulté à le œuvre. On lui a dit dans son examen du rendement que personne n'aimait à travailler avec elle. En coaching, elle découvre que lorsqu'elle était concentrée, elle avait un coup d'oeil sur son visage qui a été mal interprété comme la colère. Lorsqu'elle a pris connaissance de l'effet qu'elle avait sur d'autres, elle a appris à modifier son comportement non verbal, c'est-à-dire, d'arrêter et de sourire lorsque se concentrer et d'expliquer, afin que d'autres ne seraient pas hors-put.


D'AUTRES SONT REGARDER... ET INTERPRÉTANT MAL


Tout ce que vous faites, connaître l'effet que vous rencontrez sur les autres. Check it out !


La pièce susmentionnée se termine par « Comment va vous toucher la vie d'une personne aujourd'hui? » La tâche des adulte est de soins, de connaître et de check it out. Assurez-vous que vous êtes touchant la vie des autres aujourd'hui de la façon dont vous voulez dire à. C'est l'intelligence émotionnelle.

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